HI K.!

Now let's get to the problems...

1. Meine Funktion wird stets Berater sein... keine Chefsachen, keine
Hervorhebungen.... Das Ziel ist BIM-Konvent 2001... jeder gibt so viel
Einsatz wie er kann und macht wozu er Lust hat... wenn es Leute gibt, die
gut sind im Wichtigtun und wir gegebenenfalls Wichtigtuer brauchen, dann
werden sie eingesetzt....

2. Die Arbeiten müssen einfach beginnen... ich gebe nur die Ideen !!! Wenn
Du mithalten willst, damit ich mehr Ideen entwickeln kann, mußt Du dafür
sorgen, daß die Grundlagen gelegt werden... Wenn die Grundlagen so schnell
wachsen, wie meine Ideen, dann sind wir unschlagbar...

3. also: Es muß jetzt manpower her, solange ich motiviert bin, sonst
passiert nix! Nutze den Augenblick! Jetzt sind meine Gefühle gut und
positiv, also werden auch die Ideen so sein... aber was ist, wenn ich keinen
Bock mehr habe auf Ideen??? dann muß ich das machen können, was ich will...
das wird bei jedem so sein, der mitmacht... jeder macht das, wozu er lust
hat... kreatives Chaos... nur das Ziel muß gleich sein... Danach sorgt das
Management dafür, daß die Reibungsverluste (z.B. wg. fehlender
Kommunikation) so klein wie möglich bleiben... (wo bleiben die Hinweise der
Professoren? die Unterstützung, etc.)...

4. Du siehst, daß ich Dir gerade ein paar Bälle zuspiele... Du machst damit
was Du willst, und wenn Du Spaß am zurückwerfen entwickelst, dann werde ich
auch wieder Spaß daran haben, die Bälle zuzuspielen...

5. Du hast übrigens die ersten paar Bälle zu mir herübergespielt, davon bin
ich überzeugt...

NEUER WERBESLOGAN:

DAVON B.I.M. ICH ÜBERZEUGT !

6. Yo, will gleich noch zu meiner Maus...

Lieben Gruß,

Burak

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